人才理念：

人才戰略是第一戰略，人才不斷地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的平臺地成就人才的夢(mèng)想，最終實(shí)現人才與企業(yè)的有機結合，創(chuàng )造1+1>2的價(jià)值目標

人才戰略：

（一）唯能唯賢，唯德唯才。

公司中高級人員，均是內部培養和社會(huì )招聘的職業(yè)經(jīng)理人。主管以上人員的任命，唯一的依據就是過(guò)往的績(jì)效考核結果，地域、性別、年齡、學(xué)歷等等，都不是決定因素。

（二）學(xué)以致用，全面發(fā)展。

公司根據各人的專(zhuān)業(yè)和過(guò)往工作經(jīng)歷，為員工量身設計職業(yè)生涯規劃。通過(guò)輪崗、內訓、脫產(chǎn)學(xué)習、校企合作委托培養等多種方式，給員工最大的的軟硬件和政策支持。

（三）充分授權，用人不疑。

公司實(shí)行嚴格而清晰的授權機制，各級員工均有自己的崗位職責和權限，按照制度、流程和標準開(kāi)展日常工作，沒(méi)有繁冗的請示匯報，沒(méi)有越級指揮和橫向干預。